很多多少天没有更新了，因为最近有点儿忙，泰安现在的疫情已经差不多已往了。转让、出租、找铺子的客户现在逐步多了起来，星火整天忙着为这些朋侪答疑解难，所以，腾不出时间来分享一下自己的看法，还望大家见谅哈~这两天又好几个朋侪问星火，我想开个饭馆，找小我私家合资行不行？我想开个美容店，找小我私家合资行不行？那么今天我们就来分享一下星火的看法，合资的生意能不能做？合资生意应该怎么干？我从2008年开始第一次做生意，刚开始的时候就找了两个朋侪，一共三小我私家开始创业做这个做生意。

其时我们创业这个这个事情很有意思。固然我只是拿这个事情举个例子。就是刚开始想做一点事情的时候，当你以为你孑然一身，对吧？掌难鸣的时候，你难免想找一小我私家进来或者找两小我私家进来，大家一起来干的事情。

我的粉丝内里最极端的十个同学一起做生意，我以为这个这个事情就有点欠好说了，可能大家是新手吧。但凡做过一点生意的人都市知道我的看法，就是能不合资咱不合资对吧。非要合资，首先伉俪店排第一位，把你的老公或者妻子一起拉过来做事情。

如果说还真的是需要拉人进来做事情，我以为不应该是从朋侪或者亲戚这个维度来谈这个事情。因为星火告诉你啊，在是非眼前、在利益眼前，在钱的眼前，亲戚和朋侪他们是一样的，他们是一样的没有区别。在这些利益眼前人是敌不外人性的，在人性眼前大家都是一样的。

所以说呢，不在乎是亲戚还是朋侪，我以为是要找找靠谱的人。那么有人会问了，什么是靠谱的人？是不是我们平常关系好就是靠谱？这种靠谱是不是我看她顺眼？实际上不是的，真不是！那么就有些人会跳出来说了，我们要有相同的价值观，我们要有相同的愿景，我们要相同的做人准则，我以为说这种话的人要否则是没做过生意，要否则就是纸上谈兵，梦想想多了。

你说的价值观也好，愿景也好，做人也好，这个工具看你干多大事业。我们平民老黎民想合起来做一点点事情，搞不清楚这么多的，对差池？之前跟星火一起互助的朋侪我们都有相同的价值观，都有相同的愿景，可是十个有九个做不成。为什么呢？事情没有那么大！你把几个关键点谈清楚了就行了。

第一：权利，谁说了算的问题。第二：责任，落实到地的问题，有了思路有了想法谁去落实的问题。第三：利益，钱来了怎么分配，亏了以后怎么抗。

权、责、利，把这三点分清楚了后面再谈谈什么愿景，谈谈做人，谈谈世界观对吧？ 那些需工具不重要，我们把实际的工具都抓得手里。那么有人就会说了，在创业的历程中我们应该靠什么工具来管人？靠怎么靠什么工具来团结这一帮人呢？有人会跳出来说我们应该把制度建设好，把规则建设好，大家都按着治制度、规则来往前走。听起来是那么一回事儿，但事实真的如此么？那星火告诉你一件事情，世界500强的大企业，星火也待过几个，路边小摊摊星火也做过。星火认为世界上任何事情，是你的系统要和你的人事相匹配。

你如果是一个5000人的大企业你固然要用价值观和制度来管人。可是你如果只有两三小我私家就少扯什么价值观。谈的是什么？谈的是有主心骨！任何企业草创的时候都不是靠制度来管人的。

就算他有一套制度，他想执行这一套制度，就要先有一个先决条件，就是有一个强大的焦点凝聚力！就是谁人人，谁是这个群里的老大！我打个例如吧，刘关张三结义，当年起义生事的时候，没有刘备，张飞和关羽就是一盘散沙对吧？ 你说他们三小我私家兄弟三小我私家在一起有什么制度啊？什么制度都没有，人家靠的的是一个兄弟的团结，是靠刘备的人格魅力对吧？再说一个例子，马云当年18罗汉，为了他两年什么都没有，十八小我私家随着他北京杭州往返跑，一分钱利益都没捞到。有的人还把家里的屋子卖掉支持他。

为什么？是因为制度么？是因为马云给他发了几多钱么？是因为价值观么？都不是，价值观从马云嘴里说出来才有意思，从第二人嘴里说出来就什么都不是！说白了还是马云这人的人格魅力，做人的吸引力，这个最重要。那么，你再转头来看，你在你这个团队里无论招什么样的人进来，谁是有招呼力的人？你能不能招呼你的团队？那么转头再来想更深入一点，你互助做生意，无非是技术，资金，人脉。你把别人拉进来，你图的什么或者是人家图的什么，要分清楚对差池？搞清楚。要谈钱咱们就专门谈钱，你把钱投进来，我缺的是资金。

你不管事儿我管着对吧？要用人家的焦点竞争力，用到钱，把利益谈清楚。不要上升到很高很高对吧？把基本的几个问题想清楚了，我相信合资做生意才有意义，要否则呢，就是稀烂的班子，一群稀烂的人聚在一起做稀烂的事情。可能刚开始大家的愿景都很好，把未来的想象的很好，把自己想的很高，真正落实到细节当中去，落实到做事情当中去了以后完全是陷入了泥潭。

我想你看如果你做过合资生意我相信我说的话，应该深有体会。如果你没有做过合资的生意，我劝你要慎重。​。

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